率隊在意甲第11輪客場0-2負於博洛尼亞之後，那不勒斯主教練孔蒂出席瞭新聞發(fā)佈會。

這是一段困難的時期，你很清楚數(shù)據(jù)，過去六場客場比賽輸瞭五場，連續(xù)三場沒有進球，我想問你今天缺少瞭什麼，又正在缺少什麼？你是否擔心，能否幫我們解讀一下當前的整體情況？

我當然不可能不擔心，因為從賽季初到現(xiàn)在已經(jīng)輸瞭五場比賽，這太多瞭。尤其對於一支被貼上標簽，認為可以“殺死”聯(lián)賽、輕松取得成績的球隊來說。我們需要反思的是，我再說一遍，我們輸瞭五場比賽，當你輸球的時候，這絕非偶然。你可以輸一兩場，但當你輸瞭五場的時候，就意味著有些事情是在反復(fù)出現(xiàn)的，有些事我早在20天前就試圖解決，試圖將我的情緒和想法傳遞給一些老隊員。

但首先，我要向博洛尼亞表示祝賀，祝賀他們的能量、熱情和投入的心，因為他們在各個方面都擊敗瞭我們。因此，要向他們表示祝賀。

我們必須努力認真面對一些情況，然後盡可能地去解決它們，如果能夠解決的話。因為一些情況早在20天前我就已經(jīng)和那些老隊員們討論過，我也表達瞭我的擔憂，這些擔憂我將會繼續(xù)表達。因為在足球中，“交作業(yè)”是不夠的。在足球中，除瞭完成基本任務(wù)，除瞭從技術(shù)戰(zhàn)術(shù)角度準備比賽之外，還需要激情、需要熱情、需要熱忱、需要心。今天博洛尼亞在這一點上做得非常充分，相比之下，我們在第一次遇到負面情況的時候就已經(jīng)有點崩潰瞭。

我很難過，很難過不得不將過去的“骷髏”(指老問題)也翻出來——在贏得一個聯(lián)賽冠軍之後，第二個賽季就排在第10位，這令人遺憾。但是，但是，我們必須反思，我們真的必須反思。我會就這方面和俱樂部進行溝通，但他們已經(jīng)知道我感受到瞭什麼，以及缺少瞭什麼。

我再說一遍，在經(jīng)歷瞭三個半月、四個月之後，我們?nèi)匀浑b是在“交作業(yè)”，仍然沒有那種化學反應(yīng)、那種積極性、那種一起戰(zhàn)鬥、克服障礙、投入熱忱的渴望，而這正是上賽季所擁有的。我很難過，因為這些事，我不知道我們是否能夠改變。因為你知道，當我們談?wù)撉驁?、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的時候，那是另一回事；而當你看到其他方面的時候，我很難過。因為我再說一遍，我們所有人——這意味著我自己就沒有做好工作。我沒有做好工作，因為這意味著我在這賽季沒有進入球員們的心裡和頭腦當中，所以俱樂部知道這一點也是應(yīng)該的，但他們已經(jīng)知道瞭。無論如何，有些事必須要做，因為我再說一遍，我們不能“陪伴一個死者”，我不想陪伴“死者”，這一點必須清楚。

如果我們都願意一起做些事，回到正軌，那就好；否則，每個人都必須承擔責任，我會是第一個承擔責任的人。我再說一遍，我所看到的和正在看到的一切，我絕對是不喜歡的。我是第一個承擔潛在責任的人，因為很多時候，躲在別人背後是很容易的。我認為每個人都應(yīng)該承擔責任，隻要我們還有時間承擔責任。

我再說一遍，四個月過去瞭，從這個角度來看，我沒有做好工作。我沒有做好工作，因為我看不到積極的能量，看不到化學反應(yīng)，看不到一支渴望克服障礙、投入熱忱的球隊。我看到每個人都在考慮自己的問題，我對此感到難過。

但是，如果我們願意改變這種趨勢的話，我們?nèi)匀挥袝r間。但是，今天是第五次失敗，我絕對不喜歡它發(fā)生的方式。在這方面，我不應(yīng)該有借口，我絕對不應(yīng)該原諒他們，我甚至不應(yīng)該保護他們。因為有些時候你可以保護他們，有些時候不能保護我自己。我不能保護我自己，因為我說過，四個月過去瞭，很明顯我沒有做好工作。所以我是第一責任人，我承擔所有的責任。

憑借這場勝利和這種精神，博洛尼亞能否瞄準聯(lián)賽的頂級位置呢？

我能說的就是，我不想去預(yù)測什麼。我之前說過的，是祝賀博洛尼亞。祝賀博洛尼亞，因為他們今天在球場上，在球迷、球員和教練之間所展現(xiàn)的精神和能量。他們在上賽季贏得瞭意大利杯，他們肯定是一支優(yōu)秀的球隊，由像溫琴佐-意大利諾這樣一位非常出色的教練指導，所以我向他們致敬。我祝賀博洛尼亞，並承認今天他們在各個方面都比我們優(yōu)秀，尤其是在一個仍然具有巨大殺傷力的方面，那就是心。

您好，您談到瞭場外動態(tài)，請問您能詳細解釋一下是什麼意思嗎？另外我想問您，在分析瞭這種情況之後，那不勒斯現(xiàn)在如何才能擺脫困境？

你知道，當我談?wù)搱鐾鈩討B(tài)的時候，我談?wù)摰氖切?、激情、熱情和渴望，這些就是場外動態(tài)。因此，我們可以稱之為激勵因素。因為有球場內(nèi)的方面，當你談?wù)撉驁龅臅r候，你談?wù)摰氖菓?zhàn)術(shù)、技術(shù)、質(zhì)量或是缺乏質(zhì)量。然後還有一方面，它經(jīng)常被低估，但它會讓你做出非凡的事——就像我們在上賽季所做的那樣。在這個賽季，我們非常非常困難，因為我再說一遍，此時此刻我們不是一支球隊，這令人遺憾，因為已經(jīng)四個月過去瞭。

我再說一遍，我承擔全部的責任，因為這是我的錯，我是局勢的負責人。但是，這些情況讓教練也很難知道是否能夠改變它們。從足球技戰(zhàn)術(shù)的角度來看，你可以改變體系，可以改變你想要的一切，但是從心的角度來看，你無法進行移植，心是無法移植的。

因此，我們每個人都必須重新找到那種精神、那種心、那種拼勁。這不意味著工作沒有做，因為工作是已經(jīng)做瞭的。但你是怎麼做的？你是帶著什麼樣的激情去做的？你是帶著什麼樣的熱情、決心和渴望去給對手制造困難的？你是帶著什麼樣的心去克服障礙的？ 這才是需要評估的地方。

完成基本任務(wù)是一回事，而在一個本來應(yīng)該有抱負在聯(lián)賽當中扮演主角的球隊裡踢球，則是完全不同的另一回事，因為責任增加瞭，期望值增加瞭，每個人都不能隻想著自己的“小菜園”，因為此時此刻每個人都在想自己的“小菜園”，每個人都在關(guān)註自己的問題。

作為團隊的管理者，我早就看到瞭這一點，我再說一遍，早在三個星期前我就處理過，現(xiàn)在三個星期後我們又回到瞭原點。這就是為什麼我也想和俱樂部好好談?wù)劊驗榫銟凡繎?yīng)該從我這裡一直知道我的想法。但是，就像我說過的，這意味著我沒有做好工作。進入球員的頭腦必須是我們的任務(wù)，進入球員的心中，如果他們有心的話。